A Dorsum magyar fintech vállalat immár harminc éve meghatározó szereplője a befektetési és vagyonkezelési technológiák világának, és Mészáros Mariann vezérigazgatója szerint a siker kulcsa a folyamatos innováció és a nemzetközi bizalomépítés.
„A siker az ügyfelek nélkül nem jöhet létre.”
A Dorsum 30 éves magyar fintech sikertörténete izgalmas példa arra, hogyan lehet egy hazai cégből nemzetközi szinten is elismert IT-szolgáltató.
A cég 1996-ban indult a magyar tőkepiac kialakulásával párhuzamosan.
Négy magyar alapító – köztük Kő Róbert, aki ma is az igazgatóság elnöke – látta meg a lehetőséget, és olyan szoftvermegoldásokat fejlesztett, amelyekre a kezdeti brokerházaknak égető szüksége volt. Nem volt nemzetközi alternatíva a helyi szabályozáshoz és igényekhez, így a Dorsum együtt nőtt a piaccal. A folytonosság és a megújulás tökéletes példája, hogy Kő Róbert átadta a vezérigazgatói széket Mészáros Mariann-nak, de továbbra is aktívan részt vesz a cég életében.
A Dorsum ma elsősorban befektetési és vagyonkezelési IT-megoldásokat kínál.
Értékpapír-elszámolást, kereskedést, portálokat és platformokat biztosít a pénzügyi intézményeknek. Amikor valaki ma befektet, a Dorsum rendszerei gondoskodnak arról, hogy a megbízások biztonságosan és hatékonyan feldolgozódjanak. Ez nem csupán technológia, hanem egy teljes ökoszisztéma, amely a szabályozási környezet állandó változásait is követi.
A magyar piacról indult a nemzetközi terjeszkedés.
Kezdetben a hazai fókusz volt a fő, de hamar kiderült, hogy a tudás átvitele és a külföldi tapasztalatok visszahozatala kulcsfontosságú. Ma már több mint tíz országban vannak jelen, leányvállalatokkal Romániában, Bulgáriában és Angliában. A Dorsum stratégiája a közép-európai régió erősítése, valamint az angliai piac meghódítása. Ez azonban nem könnyű feladat: jó termék mellett bizalmat és márkát is kell építeni más kultúrákban.
A Dorsum jelenleg 300 főt foglalkoztat csoportszinten, az idei árbevétel-cél pedig 10 milliárd forint körül alakul.
Ez a méret lehetővé teszi, hogy komoly nemzetközi projekteket vállaljanak, miközben megőrzik a rugalmasságot. A vállalat nem a méretével, hanem a szakértelmével és megbízhatóságával győz meg nagybankokat és értékpapír-szolgáltatókat.
Az AI megjelenése forradalmasítja a szoftverfejlesztést, de a pénzügyi szektorban óvatos integráció szükséges.
A Dorsumnál már alkalmazzák a mesterséges intelligenciát a kódírás, tesztelés és dokumentáció gyorsítására, ám a tőkepiaci folyamatok rendkívül érzékenyek. Nem elég egy gombnyomás; kontrollra, tudatos beépítésre és vállalati szintű promptkezelésre van szükség. A kollégák alulról jövő ötleteit is bevonják, hogy biztonságosan és értelmesen használják az új technológiát – nem létszámcsökkentésre, hanem gyorsításra fókuszálva.
A nemzetközi terjeszkedés során sok tanulságot szereztek a Dorsum csapatával.
Romániában és Bulgáriában könnyebb volt az átvitel, mert hasonló volt a tőkepiac indulása. Londonban azonban más a kultúra és a szabályozás is. Ott organikusan, lépésről lépésre építkeztek, egy erős partner és ügyfél segítségével. Ma már nyugati nagybankok is rábízzák a legkritikusabb rendszereiket a Dorsumra – ez a legnagyobb elismerés.
László Géza közgazdász új könyvében Rejtő Jenő klasszikus regényeit használja fel az Orbáni gazdaságpolitika mélyreható elemzésére, feltárva a barkácsolástól a választási lekenyerezésig vezető utat és annak zsákutcáit. „Ezek tulajdonképpen kulcsot adnak az Orbán rendszerhez is.” https://lmzem.hu/playaudio.mp3?path=2/public/podcast/1ed8b41b-3d20-6d10-b4d2-d1aee33598f9/episode/1f1504c7-e815-623c-aa5c-ed1683c47609/download Az Orbáni gazdaságpolitika Rejtő Jenő regényein keresztül válik igazán érthetővé. László Géza friss könyve izgalmas párhuzamokat von a magyar gazdaság elmúlt tizenhat éve és a Rejtő Jenő-művek között. A Business Class műsorban a közgazdász […]
