Az Interbrand Best Global Brands 2026-os rangsora ismét az Apple-t helyezi az élre több mint 514 milliárd dolláros márkaértékkel, miközben a technológiai cégek átveszik a vezetést a hagyományos márkáktól. Kőszegi András márkatanácsadó a Jazzy Rádió FM90.9 Business Class műsorában részletezte, mit jelent mindez a vállalkozások számára, és miért értékelődik fel az emberi bölcsesség az AI korában.
„A márka a vállalkozás legnagyobb értéke, és a vezetői döntések eredménye.”
Az alábbi cikk AI összefoglaló a műsorban elhangzott beszélgetés alapján. Kövesd velünk a legújabb AI trendeket! De… Pontos információkért hallgasd a rádiót, vagy hallgasd/nézd újra a hang és videó anyagainkat!
Az Interbrand Best Global Brands 2026-os listáját Kőszegi András márkatanácsadó elemezte
Az Apple évek óta vezeti a rangsort, mögötte a Microsoft, a Google, az Amazon és a Samsung következik. A hatodik helyre az NVIDIA ugrott be 71 százalékos növekedéssel, ami az AI-boom közvetlen hatása. Az Instagram a hetedik, a Coca-Cola a nyolcadik, a Toyota a kilencedik, a YouTube pedig a tizedik helyen áll. A luxusmárkák közül a Hermès a 15., a Louis Vuitton a 16. pozícióban szerepel, míg a Mercedes-Benz a 20., a BMW a 22. helyen található.
A márkaérték számítása bonyolult pénzügyi folyamat, amely a vásárlói döntésben játszott szerepet méri.
A nagyvállalatok összértékének jelentős részét ma már az immateriális eszközök adják, köztük a márkaérték is. Az Apple sikere Steve Jobs víziójából ered, aki nem egyszerűen új telefont akart, hanem élménnyé tenni a kommunikációt. Ehhez technológia, ökoszisztéma és több ezer szabadalom társul, amelyek együtt alkotják a hozzáadott értéket. Húsz éve a Coca-Cola volt letörölhetetlen az első helyről, ma a technológiai forradalom teljesen átrendezte a sorrendet.
A luxusmárkák és az autóipar hátrébb szorultak a technológiai cégek mögött.
A Hermès először előzte meg a Louis Vuittont a luxuskategóriában, de az első öt helyen nincs luxusbrand. Az autómárkák közül a Toyota a legértékesebb a listán, bár a Ferrari vonzereje és rajongótábora erősebb lehet a pénzügyi értékhez képest. A különbség a jövedelmezőségben és a vásárlók számában rejlik: sokan szeretik a Ferrarit, de kevesen veszik meg. A márka vonzósága és a tényleges értéke nem mindig esik egybe.
A magyar vállalkozásoknak a rendszerváltás óta a materiális értékek számítanak leginkább.
A legnagyobb érték azonban immateriális: a vízió, a misszió és az értékek, amelyekhez a vásárló kapcsolódni tud. A márka a vállalat alkotmánya vagy iránytűje, amely meghatározza a pályát és a versenyteret. Az Interbrand tanulmánya is megerősíti, hogy a nagy márkák értékeikből vezetik le az üzleti stratégiát, nem fordítva. Ez nem pénzkérdés, hanem szemlélet, amely a márkavezérelt működést helyezi előtérbe.
Az AI olcsóbbá tette a tartalomgyártást, de a megkülönböztetést az emberi bölcsesség adja.
A termékek és szolgáltatások egyre egyformábbak, a reklámok pedig AI-val generáltak lesznek. A valódi előny abban rejlik, mennyi emberi érzelem, intelligencia és bölcsesség van a márkában. Az AI hatékony eszköz, de nem érzékeli a családi dinamikákat vagy az üzleti helyzetek érzelmi töltetét. A vezetést nem adhatjuk át neki a márka kapcsán, mert a döntések emberi értéke felértékelődik.
A magyar KKV-k sokat tanulhatnak a globális listából, mert a márkaépítés nem pénzkérdés.
A Ferrari kulturális projektekkel emelte márkaértékét, a Nike viszont veszített, amikor megszüntette a viszonteladói hálózatot. A Coca-Cola korábbi márkaigazgatója szerint már egy százalékos csökkenés is jelzés, hogy elveszett a kapcsolat a fogyasztókkal. A márka csak a fejünkben létező tudati kategória, amelyet építeni kell, mint egy ingatlant a vásárló gondolataiban. A filozófia és a gondolkodásmód határozza meg, hogyan épül az üzleti stratégia az értékekre.
Miért vezeti az Apple a márkaérték listát? Az Apple sikere a vezetői vízióból és a döntésekből ered, amelyek élménnyé tették a kommunikációt, technológiai ökoszisztémával és szabadalmakkal megtámogatva.
Hogyan hat az AI a márkaépítésre? Olcsóbbá tette a tartalomgyártást, de a megkülönböztetést az emberi bölcsesség és értékrendszer adja, amelyet az AI nem képes teljesen helyettesíteni.
Mit tanulhatnak a magyar KKV-k a globális rangsorból? A márkaépítés szemlélet kérdése, nem pénzé: az értékekből kiindulva kell stratégiát építeni, ahogy a nagy márkák teszik.
A novemberi reggelek egyre gyakrabban hoznak sűrű ködöt, korai sötétedést és belülről bepárásodó ablakokat. Ilyenkor derül ki, ki ismeri igazán a saját autóját, és ki csak nyáron szokott hozzá a kényelmes menükhöz. "Egy pillanat alatt párásodik be a szélvédő, és közben a menürendszerben kell keresgélni a megfelelő gombot." https://lmzem.hu/playaudio.mp3?path=2%2Fpublic%2Fpodcast%2F1ed8b41b-3d20-6d10-b4d2-d1aee33598f9%2Fepisode%2F1f1d8ea7-84b6-65fc-9d79-49e225cccfd8%2Fdownload Ködös időben a helyes világításhasználat döntő fontosságú, mert a látótávolság hirtelen csökkenhet néhány méterre. Bögös Sándor, autós újságíró a Jazzy Rádió […]
