Rakó Ágnes október elsejétől vezeti a KPMG Magyarországot, miután korábban a tanácsadási üzletág társvezetőjeként dolgozott. A Business Class VIP adásában őszintén mesélt eddigi útjáról, a vezetés nehézségeiről és arról, milyen jövőt képzel el a cégnek. Az interjú rávilágított arra, hogy a sikerhez elengedhetetlen a jó csapat, az innováció és a felelősségteljes gondolkodás.
“Rakó Ágnes szerint a vállalatok jövője azon múlik, hogy mennyire képesek integrálni az innovációt a mindennapi működésbe, miközben megőrzik az emberi értékeket és a fenntarthatóságot.”
Rakó Ágnes karrierútja példa értékű a magyar üzleti életben.
A sikeres emberek korán kelnek, és ez az elv Rakó Ágnes mindennapjait is meghatározza. Az interjúban részletesen beszélt arról, hogyan építette fel pályafutását a tanácsadás világában. Tapasztalatai során rájött, hogy a valódi vezetés az emberekről szól, nem csak a számokról. Mindig fontosnak tartotta a folyamatos tanulást és a nyitottságot az új ötletekre. Ezek az évek készítették fel arra a feladatra, amit most a KPMG élén kap.
Az eddigi életútja tele volt tanulságos pillanatokkal Rakó Ágnes számára.
Fiatal szakemberként már érdekelte, hogyan lehet a kockázatokat kezelni és a folyamatokat hatékonyabbá tenni. Különböző projektekben vett részt, ahol megtapasztalta a csapatok erejét és a közös munka örömét. Ezek az élmények formálták azt a szemléletet, amit ma is képvisel. A kudarcokból is sokat tanult, és ezeket a tapasztalatokat most is szívesen megosztja másokkal. Úgy látja, hogy minden állomás hozzásegítette a mostani pozíciójához.
A jó csapatmunka áll a sikeres vezetés középpontjában Rakó Ágnes szerint.
Elmondta, hogy egy vállalat csak akkor tud igazán fejlődni, ha az emberek megbíznak egymásban és közösen dolgoznak a célokért. A korábbi munkáiban gyakran tapasztalta, hogy a legjobb eredmények akkor születnek, amikor mindenki véleménye számít. Ez a megközelítés segített neki abban is, hogy a tanácsadási területen erős partnerséget építsen ki. Hangsúlyozta, hogy a vezetők feladata a környezet megteremtése, ahol a kollégák kibontakozhatnak. A csapat ereje nélkül szerinte semmilyen stratégia nem valósulhat meg maradéktalanul.
A vállalati AI bevezetése kulcsfontosságú lépés a jövő felé Rakó Ágnes szemében.
Az interjúban részletesen beszélt arról, hogyan lehet az mesterséges intelligenciát a mindennapi folyamatokba integrálni anélkül, hogy az emberek háttérbe szorulnának. Tapasztalatai szerint az AI akkor hoz valódi értéket, ha a munkatársak is részei a változásnak és értik annak célját. A KPMG-nél már több területen kísérleteznek ezekkel az eszközökkel, és pozitív visszajelzéseket kapnak. Fontosnak tartja, hogy az új technológiák ne csak hatékonyságot növeljenek, hanem a kreativitást is támogassák. Ez a szemlélet segíthet a cégnek abban, hogy versenyképes maradjon a piacon.
A fenntarthatóság nem divatszó, hanem alapvető érték Rakó Ágnes számára.
Az adásban hangsúlyozta, hogy a vállalatok felelőssége ma már messze túlmutat a profiton. A környezeti és társadalmi szempontokat be kell építeni a stratégiába, különben hosszú távon nem maradnak életképesek. Tapasztalatai szerint azok a cégek járnak az élen, amelyek komolyan veszik ezeket a kérdéseket és aktívan keresik a megoldásokat. A KPMG-nél is egyre nagyobb hangsúlyt kap ez a terület, és ő személyesen is elkötelezett mellette. Úgy látja, hogy a fenntarthatóság és az üzleti siker nem ellentétes fogalmak, hanem egymást erősítik.
A jövőbeni tervei között a növekedés és az innováció egyaránt szerepel Rakó Ágnes elképzeléseiben.
Elmondta, hogy izgatottan várja az új kihívásokat, és szeretne olyan környezetet teremteni, ahol a kollégák büszkék lehetnek a munkájukra. A célok között szerepel a szolgáltatások további fejlesztése és az ügyfelek még jobb támogatása. Hisz abban, hogy a KPMG Magyarország képes lesz megerősödni és új utakat nyitni a piacon. A személyes motivációja az, hogy értékes munkát végezzen és másokat is inspiráljon. Ez a hozzáállás már most érezhető a cég kultúrájában.
A Business Class VIP adásában sok személyes részlet is elhangzott Rakó Ágnes szájából.
Az interjú hangvétele barátságos és őszinte volt, ami segített abban, hogy a hallgatók közelebb kerüljenek hozzá mint vezetőhöz. Beszélt arról is, hogyan egyensúlyozza a munkát és a magánéletet, ami sokak számára példa lehet. Ezek a történetek rávilágítottak arra, hogy a sikeres emberek mögött is hétköznapi küzdelmek állnak. A műsor így nem csak szakmai, hanem emberi oldalról is bemutatta az új vezérigazgatót. Ez a kettősség tette igazán értékessé az adást.
Rakó Ágnes példája azt mutatja, hogy a kitartás és a nyitottság meghozza gyümölcsét.
Az életútja során sokszor kellett alkalmazkodnia a változó körülményekhez, mégis megőrizte a hitét a csapat erejében. Tapasztalatai alapján a vezetés ma már sokkal inkább szolgálat, mint hatalomgyakorlás. Az AI és a fenntarthatóság témakörében is ezt a szemléletet képviseli. A jövőbeni tervei között szerepel, hogy a KPMG-t olyan hellyé tegye, ahol az innováció és az emberi értékek kéz a kézben járnak. Ez a megközelítés hosszú távon sikert hozhat mind a cég, mind az ügyfelek számára.
Milyen tapasztalatokat hoz magával Rakó Ágnes a vezérigazgatói pozícióba? Rakó Ágnes a tanácsadási területen szerzett széleskörű ismereteket, amelyek segítik abban, hogy átfogó képet kapjon a cég működéséről és a piac igényeiről. Korábbi projektjei során megtanulta, hogyan lehet hatékonyan kezelni a kockázatokat és építeni a csapatokat.
Hogyan látja Rakó Ágnes az AI szerepét a vállalati működésben? Szerinte az AI akkor válik igazán hasznossá, ha a munkatársak is aktívan részt vesznek a bevezetésében és értik annak előnyeit. Nem helyettesíteni akarja az embereket, hanem támogatni a munkájukat és felszabadítani kreatív energiáikat.
Milyen szerepet kap a fenntarthatóság a KPMG jövőbeli stratégiájában Rakó Ágnes tervei szerint? A fenntarthatóságot alapvető értéknek tekinti, amelyet be kell építeni minden döntésbe. Hisz abban, hogy a környezettudatos működés hosszú távon versenyelőnyt jelent és erősíti a cég hírnevét az ügyfelek körében.
A bértranszparencia hazai szabályozása az uniós határidő ellenére még várat magára, ugyanakkor a cégeknek és a munkavállalóknak már most érdemes megismerniük a várható változásokat. Dr. Tóth Judit Lenke adatvédelmi, adatbiztonsági és digitális szakjogász szerint a késlekedés nem ad okot a tétlenségre, hiszen az adatvédelmi kihívások és a HR-folyamatok átalakítása komoly felkészülést igényel. A téma nemcsak jogi, hanem munkahelyi kultúrát is érintő kérdés, amely hosszú távon a gazdaság kifehéredéséhez is hozzájárulhat. […]
